保障產業(yè)工人權益，促進勞動關系和諧是企業(yè)發(fā)展和社會平穩(wěn)有序的重要基礎，也是產業(yè)工人隊伍建設改革的重要內容。近年來，省沿海集團積極落實《中共中央 國務院關于深化產業(yè)工人隊伍建設改革的意見》和“四個沿海”建設目標，從人居環(huán)境、文化建設、資源整合多維度多措并舉構建和諧勞動關系，實現企業(yè)與職工的“雙向奔赴”。
美居行動“精準發(fā)力” 打造“溫馨家”
為切實增進職工福祉，省沿海集團聚焦打造一個舒適的生活空間、一個宜居的場區(qū)環(huán)境、一個富有特色的文化陣地“3個1”工程，穩(wěn)步提升一線企業(yè)人居環(huán)境。成立美居行動工作專班，制定印發(fā)《“幸福沿?！币痪€企業(yè)美居提升三年行動方案》，形成《一線企業(yè)美居提升標準化設計指引》，通過盤活現有房產資源，著力改善基礎設施，補齊生活設施短板，為美居行動筑牢基礎。在具體改造中，集團聚焦安全底線、基本功能、居住體驗三個核心方面，全面徹底排查整治各類安全隱患，著力提升居住環(huán)境的舒適度、美觀度和便利性，不僅打造了庭院景觀、員工個性化區(qū)域，還增設了閱覽室、健身房等共享空間，進一步豐富員工精神文化生活。在美居改造提升過程中，充分傾聽職工建議，健全完善宿舍管理制度，推動管理服務向精細化、人性化、規(guī)范化轉變，讓一線職工真正在“舊舍”變“新家”中感受到溫暖。
文化浸潤“長效發(fā)力” 塑造“沿小?！?/span>
以職工文化建設為抓手，省沿海集團推動形成“人心齊、士氣足、發(fā)展穩(wěn)”的良性循環(huán)，讓職工從“拓荒者”的精神繼承者轉變?yōu)椤把睾＞瘛钡嫩`行者。集團將“協(xié)作、創(chuàng)新、擔當、成就”的企業(yè)核心價值觀融入企業(yè)文化視覺形象，設計推出集團吉祥物“沿小?！奔芭涮孜⑿疟砬榘谌粘９ぷ骱徒涣鲌鼍爸袧撘颇瘋鲗Ч餐瑑r值；持續(xù)開展“書香沿海”活動，深入挖掘“沿海新農人”“出彩奮斗者”“身邊的榜樣”的奮進事跡，沿海正能量在職工間傳遞。集團精心打造“三堂教育課”：邀請沿海前輩、省級勞模宣講灘涂圍墾時期艱苦創(chuàng)業(yè)、實干興企的故事，上好“初心課”；組織職工參觀江蘇海洋生物資源創(chuàng)新中心，上好“發(fā)展課”；舉辦“為了更好的五年”青年圓桌會，鼓勵職工圍繞“十五五”規(guī)劃建言獻策，上好“愿景課”，以此激勵職工增強發(fā)展使命感。常態(tài)化開展夏送清涼、冬送溫暖活動，建立健康體檢、商業(yè)補充醫(yī)療保險等職工健康保障體系；增強職工入職當天、入職周年紀念日“儀式感”，以暖心文化提升產業(yè)工人對集團的認同感與忠誠度，實現拴心留人。
資源整合“聯(lián)動發(fā)力” 奏響“合奏曲”
作為全國廠務公開民主管理先進單位，省沿海集團創(chuàng)設條件、營造環(huán)境、搭建舞臺，讓產業(yè)工人深度參與企業(yè)發(fā)展，要事共商、成果共享，進一步增強產業(yè)工人“主人翁”意識。規(guī)范召開職工（代表）大會，將職工普遍關心的熱點、焦點、敏感事項以及企業(yè)改革發(fā)展中的重大決策納入審議范圍，通過提案征集、審議、落實等全流程閉環(huán)，把職工合理建議轉化為推動改革的具體行動；定期召開青年聯(lián)席會、職工座談會，開展問卷調查，讓自下而上的職工智慧匯聚成推動企業(yè)發(fā)展的不竭源泉。為營造可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生態(tài)，集團制定印發(fā)《加快推進人才發(fā)展的若干措施》《啟航獎勵計劃》等政策文件，構建優(yōu)化職務及薪酬晉升體系；加快高層次及重點人才聚集培育，加大薪酬分配向基層一線、核心業(yè)務骨干、價值貢獻者的傾斜力度，有效激活人才發(fā)展綜合效能。著力打造職工“業(yè)余生活圈”，組織職工開展形式多樣的文體興趣小組活動，成功舉辦集團第二屆職工趣味運動會；開展“沿海家庭日”活動，通過互動式體驗讓家庭情與沿海夢深度交融，讓“幸福沿?！钡脑妇案邷囟?。
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